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日前，國網(wǎng)晉江市供電公司配網(wǎng)工程業(yè)主項目部榮獲“國網(wǎng)福建電力2022年配網(wǎng)工程優(yōu)秀項目部”稱號,這是該公司配網(wǎng)工程業(yè)主項目部連續(xù)第三年獲此殊榮。

近年來，國網(wǎng)晉江市供電公司深化三項制度改革，通過組建“三部兩代”，與監(jiān)理合署辦公，落實管理責(zé)任，加強項目全流程管控。全面施行配網(wǎng)工程建設(shè)項目經(jīng)理責(zé)任制和項目全過程管理，常態(tài)化開展配改周通報、周例會，強化業(yè)主項目部履職，提升“三部兩代”聯(lián)動，扎實、有序推進項目實施。同時建立“一工程一檔案”加快配網(wǎng)工程結(jié)算、關(guān)閉速度，穩(wěn)步扎實推進年度項目按里程碑有序?qū)嵤_保完成配網(wǎng)建設(shè)年度任務(wù)。

國網(wǎng)晉江市供電公司配網(wǎng)工程業(yè)主項目部不斷強化安全、進度及質(zhì)量管控，落實近期安全生產(chǎn)工作指示精神，每周開展安全工作通報；加強“五一”、“雙休日”等法定節(jié)假日的作業(yè)計劃安排指導(dǎo)，充分評估施工力量，做好施工力量匹配工作，進一步擴大施工窗口期，確保“搶進度、不趕工”；固化攻堅項目清單，制訂項目竣工(結(jié)算、關(guān)閉)里程碑計劃表，嚴(yán)格按照里程碑計劃完成配網(wǎng)建設(shè)各項任務(wù)。開展項目竣工(結(jié)算、關(guān)閉)日對賬、周偏差分析和周通報；強化職能部門協(xié)同互動管理，管控的同時深度體現(xiàn)服務(wù)。另外，該公司配網(wǎng)工程業(yè)主項目部還開展物資、結(jié)算、轉(zhuǎn)資等方面定向幫扶，對過程存在問題采用日收集日解決，疑難問題不過周的管控機制。

下一步，國網(wǎng)晉江市供電公司將持續(xù)按照“試點先行、深化推廣、全面升級”的工作思路，制定配網(wǎng)工程施工轉(zhuǎn)型升級三年行動方案，推動配網(wǎng)工程項目部向標(biāo)準(zhǔn)化、施工單位向?qū)I(yè)化、作業(yè)方式向現(xiàn)代化、管理手段向數(shù)字化“四個轉(zhuǎn)型”升級，逐步形成“管理規(guī)范、現(xiàn)代智能、安全可靠、優(yōu)質(zhì)高效”的配網(wǎng)工程施工新局面。(葉端端陳錦銘)

關(guān)鍵詞： 供電公司