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裁員7000、業(yè)績(jī)斷崖 建業(yè)地產(chǎn)的“固守河南”該背鍋嗎?

時(shí)間 : 2022-11-16 08:42:52來(lái)源 : 風(fēng)財(cái)訊


【資料圖】

11月過(guò)了不到一半時(shí)間,河南的兩家龍頭企業(yè)都因?yàn)閱T工的密集“離走”上了熱搜——一家是外來(lái)的“和尚”富士康,一家是本土的龍頭建業(yè)地產(chǎn)

前者是蘋果全球最大的代工廠,傳言全世界每生產(chǎn)10臺(tái)iPhone,就有7臺(tái)出自富士康的流水線工人之手。而鄭州富士康又相當(dāng)于這條供應(yīng)鏈的心臟,蘋果80%的iPhone生產(chǎn)位于鄭州廠區(qū)。

富士康的員工出走可以說(shuō)是主動(dòng)的。10月中旬開始,富士康在河南鄭州加工廠的員工因?qū)σ咔榈膿?dān)憂,大量離開。

后者建業(yè)地產(chǎn)員工的離開則是被動(dòng)的。

11月14日,“建業(yè)集團(tuán)裁員7000人”的消息在網(wǎng)上流傳。對(duì)此,建業(yè)地產(chǎn)相關(guān)人士對(duì)鳳凰網(wǎng)風(fēng)財(cái)訊的回應(yīng)是,“沒有回應(yīng)”。

短短四個(gè)字沒有否認(rèn)這版流言的真實(shí)性。更加讓人們對(duì)這家占據(jù)河南房地產(chǎn)銷售10%市場(chǎng)的“地產(chǎn)一哥”生存現(xiàn)狀感到唏噓。

從行業(yè)屬性來(lái)看,富士康和建業(yè)地產(chǎn)頗為相似。如果要用一句簡(jiǎn)短的話來(lái)描述,那么對(duì)兩家最切合的就是“都是依賴消費(fèi)者需求起家的勞動(dòng)密集型企業(yè)”,前者依賴的是手機(jī)、后者則是房子。

但他們?nèi)缃裼钟兄耆煌木秤觯涸谠庥鰡T工出走后,漩渦中的鄭州富士康旋即啟動(dòng)招工。打出的廣告上,時(shí)薪30元的價(jià)格吸引了很多人的注意力。要知道,對(duì)于河南當(dāng)?shù)氐墓S普遍17、8元的時(shí)薪來(lái)說(shuō),30元確實(shí)屬于“高薪”。

為了留住人,從10月到現(xiàn)在,鄭州富士康先后公布了三次“出勤激勵(lì)加碼方案”。10月19日,出勤補(bǔ)貼從50元一天,提高到100元一天;10月30日提高到200元一天,在最新的一次通告中,出勤補(bǔ)貼提高到400元一天。

河南各地的勞務(wù)中介甚至直接到了河南信陽(yáng)市人社局的招工指標(biāo),小的中介要求1周招到100人,大的則是500人起。

相反,此時(shí)的建業(yè)地產(chǎn)需要通過(guò)降薪讓人離開。

網(wǎng)傳內(nèi)容顯示,部分建業(yè)集團(tuán)員工已接到相關(guān)通知,薪資結(jié)算及離職日期統(tǒng)一為2022年11月15日;所有緩發(fā)工資分兩次支付,2022年12月10日支付50%;2023年1月10日支付50%。

協(xié)商離職,原則按照法定補(bǔ)償,補(bǔ)償金支付節(jié)奏根據(jù)離職協(xié)議簽訂日期約定:2022年11月15日(含)前簽訂的,分12個(gè)月支付完畢;2022年11月15日至2022年11月20日期間簽訂的,分18個(gè)月支付完畢。

這是建業(yè)集團(tuán)在年內(nèi)傳出的第二次大規(guī)模裁員消息。今年2月,網(wǎng)上傳出“河南建業(yè)裁員61%,只剩下400多人”的消息。彼時(shí),建業(yè)集團(tuán)否認(rèn)了這條消息。

建業(yè)集團(tuán)曾在去年9月發(fā)布過(guò)一份《關(guān)于企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)并請(qǐng)求幫扶救援的報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《求援信》),換來(lái)的支持是以29%股權(quán),引入河南本地國(guó)資公司成為其第二大股東。但6.88億港元的代價(jià)實(shí)在難解燃眉之急。

同樣遭遇危機(jī)的兩家龍頭進(jìn)入了完全不同的境地,如果深究,可以總結(jié)為——鄭州富士康的問題是企業(yè)著急,地方更著急;而建業(yè)地產(chǎn)是地方著急,但真正著急的還是企業(yè)。

富士康為什么不急?從兩家企業(yè)的財(cái)報(bào)或許能窺見一點(diǎn)蛛絲馬跡。

作為一家跨國(guó)公司,今年9 月富士康營(yíng)收8223.23億新臺(tái)幣(相當(dāng)于人民幣1850億元),環(huán)比增長(zhǎng)83.18%,同比去年更是增長(zhǎng)40.39%,創(chuàng)歷史新高。

拉長(zhǎng)視角,從今年來(lái)看。前三季度,富士康總營(yíng)收4.66萬(wàn)億新臺(tái)幣(相當(dāng)于人民幣10480億元),同比去年增長(zhǎng)了近14%(13.66%),又創(chuàng)了同期新高。

相比之下,建業(yè)地產(chǎn)就慘淡多了。

從銷售情況來(lái)看,截至今年上半年,建業(yè)地產(chǎn)合同銷售額為140.4億元,同比減少54.8%;合同銷售面積191.49萬(wàn)平方米,同比減少52.7%。即使加上尚未公布數(shù)據(jù)的第三季度,也大致可以料定建業(yè)地產(chǎn)的日子好不到哪里去。

如果按照243天計(jì)算,今年前9個(gè)月,富士康每天進(jìn)賬人民幣43億,整整是建業(yè)地產(chǎn)的56倍。

建業(yè)地產(chǎn)在上面提到的《求援信》中揭開自己業(yè)績(jī)斷崖式下滑的傷疤,將主要責(zé)任歸結(jié)為“受水災(zāi)和疫情沖擊,建業(yè)旗下多個(gè)項(xiàng)目和業(yè)態(tài)受到不同程度影響。“

根據(jù)這份報(bào)告,河南水災(zāi),建業(yè)直接損失超過(guò)5億元,間接損失超過(guò)50億元,尤其是足球小鎮(zhèn)的道路和設(shè)施完全沖毀,同時(shí),部分在建樓盤在洪水中遭受不同程度損壞,工期被拉長(zhǎng)。

如果說(shuō)水災(zāi)影響是暫時(shí)的,疫情帶來(lái)的影響更為深遠(yuǎn),在2021年9月舉行的溝通會(huì)上,時(shí)任建業(yè)地產(chǎn)執(zhí)行董事、總裁的王俊透露,疫情出現(xiàn)后,鄭州部分區(qū)域,商丘、三門峽等市叫停了施工和售樓處運(yùn)營(yíng),即便是沒有叫停,銷售也大打折扣。

同樣身處河南,同樣的水情和疫情并未對(duì)富士康產(chǎn)生太大影響。而同期的建業(yè)地產(chǎn)則從3.85元一路下跌至0.38元,跌幅近10倍,甚至遠(yuǎn)超國(guó)內(nèi)地產(chǎn)同行。

資本市場(chǎng)對(duì)富士康的信心一方面建立在其基于蘋果手機(jī)的全球銷售基數(shù),另一方面,富士康的全球工廠也從一定程度上保證了即便有一兩個(gè)工廠因故關(guān)閉,其他的也能硬生生頂上。

換句話說(shuō),蘋果公司的全球化給作為其代工廠的富士康也貼上了“跨國(guó)”企業(yè)的標(biāo)簽,成為其在這兩年依然保持業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的關(guān)鍵,也成為其抵御地域風(fēng)險(xiǎn)的護(hù)城河。

反觀建業(yè)地產(chǎn),不僅與“全球化“搭不上邊,甚至沒有真正走出過(guò)河南。

自1992年創(chuàng)立建業(yè)地產(chǎn)以來(lái),胡葆森和建業(yè)地產(chǎn)秉承著“讓河南人民都住上好房子”的理想“固守河南”。胡葆森曾在2015年一次公開活動(dòng)中稱,建業(yè)的藍(lán)海就是河南這一億人口,“河南那么多縣市、鄉(xiāng)鎮(zhèn),你做到死也做不完。”

2017年,建業(yè)地產(chǎn)在河南的市場(chǎng)占有率為4.3%,這在地域?qū)傩詷O強(qiáng)、山頭派別林立的房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)相當(dāng)不容易。但胡葆森一鼓作氣,集團(tuán)向三四線城市及縣城的滲透使得這項(xiàng)數(shù)據(jù)在2018年提升至9%。

2020年年中,建業(yè)地產(chǎn)在河南省的市場(chǎng)占有率達(dá)到歷史頂峰12%,但到了年底,這個(gè)比例下滑到10.8%。

盡管這時(shí)建業(yè)地產(chǎn)在河南省內(nèi)市場(chǎng)占有率仍排第一,但緊隨其后的碧桂園、恒大,以及本土房企的康橋、正商,與建業(yè)的差距在逐漸縮小。

同樣是2020年,建業(yè)地產(chǎn)合約銷售額增速放緩、首次出現(xiàn)增收不增利。篤定要在河南干一輩子的胡葆森,直到這時(shí)才不得已向外找新的市場(chǎng)。

憑借著30年的深耕,胡葆森在河南積攢起來(lái)雄厚的人脈、資本、口碑,但在這次水情疊加疫情中,與晚來(lái)20年的“小字輩”富士康一對(duì)比就相形見絀。

富士康每年給鄭州帶來(lái)的稅收、就業(yè)固然是其中一方面,另一面,全部身家押在河南的建業(yè)確實(shí)也耗不起了。

其實(shí)早在2018年,建業(yè)地產(chǎn)就制定走出河南戰(zhàn)略,但是腳步走得委實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。次年,董事長(zhǎng)胡葆森提出以鄭州為原點(diǎn),以300公里為半徑,以輕資產(chǎn)模式向外拓展。

1年后,300公里被擴(kuò)展至500公里,這時(shí)這個(gè)圈才好不容易碰觸到鄭州以外的第二座省會(huì)城市——西安,通過(guò)全資子公司建業(yè)住宅集團(tuán)收購(gòu)西安地產(chǎn)商榮華集團(tuán)過(guò)半股權(quán),正式進(jìn)駐西安。

直到2021年,建業(yè)的全國(guó)化依然步履維艱。截至去年年底,建業(yè)土地儲(chǔ)備建筑面積5345萬(wàn)平方米,河南省內(nèi)就占到了98.95%。

食材九成以上都是面粉,想炒出一盤西紅柿雞蛋,委實(shí)是難為建業(yè)了。

2021年6月,在河南建業(yè)打造的招牌項(xiàng)目“只有河南·戲劇幻城”開幕式上,導(dǎo)演王潮歌講了個(gè)故事,說(shuō)有一天,胡葆森給她打電話,要花很多錢干一件大事,問王潮歌來(lái)嗎?王潮歌說(shuō):“我比你還憨,我來(lái),走到一半我說(shuō)你稍等,我再帶1000多個(gè)藝術(shù)家來(lái),和你一起在麥地打滾。”

王潮歌說(shuō),胡葆森是全河南最憨的人,因?yàn)闆]有人會(huì)花60多億元用四年時(shí)間在麥地里建一座城。

然而就是這么個(gè)胡葆森最“拿得出手”的城,在今年5月?lián)Q了東家。

作為戲劇幻城的操盤方,5月16日,河南建業(yè)實(shí)景演出文化發(fā)展有限公司發(fā)生了股權(quán)變更,由河南建業(yè)住宅建設(shè)有限公司獨(dú)資,變更為河南省老家文化旅游發(fā)展有限公司(國(guó)資)為大股東。

有人說(shuō),胡葆森這一代人有情懷,但多數(shù)比較執(zhí)著,王石禁止萬(wàn)科多元化,胡葆森固守河南,都帶有明顯的時(shí)代痕跡。

這種情懷和建業(yè)地產(chǎn)都已經(jīng)固化為胡葆森一生的印記,但建業(yè)這家公司,或許只是即將離開的7000人生命中的一個(gè)片段,你無(wú)法說(shuō)服所有人去共情,更無(wú)法讓他們?yōu)榱撕嵘那閼奄I單。

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