根據(jù)中國鐵建（601186）西派唐頌2022年生產(chǎn)計劃安排，2月13日中國鐵建.西派唐頌項目經(jīng)理部開展了專業(yè)復(fù)工視頻電話會議。項目負責(zé)人張俠同志對2022年西派唐頌二期二批次開發(fā)策略，以及全年階段性節(jié)點目標進行宣貫；專業(yè)工程師結(jié)合西派唐頌二期項目工程布局、層次展現(xiàn)特點分別與精裝修單位、土建總承包單位、園林綠化施工單位進行了深入溝通，重點提出了園林展現(xiàn)、燃氣開栓、水電供應(yīng)保障條件。安全工程師對項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的人員進場、疫情防控、組織協(xié)調(diào)等工作進行了方針性的制定。通過充分交流，目前各單位均已達成了共識，且已經(jīng)開始按照2月底3月初全面復(fù)工進行積極準備。

與此同時，西派唐頌項目經(jīng)理部對復(fù)工復(fù)產(chǎn)的資金需求、簽訂變更、場區(qū)總平面布置、安全設(shè)施配備等工作長春項目組進行了積極了匯報。2月14日在西派唐頌一期物業(yè)接待中心與中鐵建物業(yè)管理有限公司長春分公司西派唐頌物業(yè)處就一期、二期維修工作進行了細致全面的交流。重點歸納總結(jié)了2021年西派唐頌一期、西派唐頌二期一批次上房交付以前出現(xiàn)的工程、服務(wù)、管理投訴問題。明確了“保障各方合法權(quán)益”的溝通處理原則，并安排長春項目組工程物業(yè)部維修專員專職負責(zé)，各專業(yè)強力配合抓緊處置春節(jié)假期遺留的工程問題。

會上，針對復(fù)工復(fù)產(chǎn)計劃西派唐頌項目負責(zé)人強調(diào)，要做好統(tǒng)籌安排，合理調(diào)度，加強勞動力儲備和各資源方的物資儲備的同時，做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快調(diào)整心態(tài)，進入角色，朝著公司目標前進：充分發(fā)揮主觀能動性，靈活性、創(chuàng)造性的解決存在的問題，在工作中要敢想、敢做，不斷提高工作落實的執(zhí)行力。針對工程進度情況，要制定好年度目標及工程管理標準，確保工程質(zhì)量、安全、進度達標，做到思路清晰，措施齊全，積極規(guī)避項目風(fēng)險。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)在以“增強認識、提升服務(wù)、提高效能”的主基調(diào)下有序落實開展。在新的一年里，中國鐵建.西派唐頌項目經(jīng)理部將在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成工程物業(yè)移交、竣工結(jié)算、質(zhì)保期內(nèi)缺陷維修等重點工作。助力西派唐頌銷售，勇創(chuàng)佳績。

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