2021年,房地產行業無論是頭部企業還是中小型開發商,都面臨著自身企業戰略和行業定位的調整。如何使企業生存的時間長且生存的質量高,成為每個房地產企業需要認真思考的問題,處于房地產行業下游的物業服務企業,只能從具有決定性作用的內進化著手,先穩步,再求進。
悅華置地物業認為需做到以下四點:堅守物業服務本質,以初心勾線,以匠心施彩,為客戶交出一份滿意的答卷;完善現有管理機制,提升企業的整體執行力,進一步優化企業市場競爭力;繞開企業發展陷阱,即無效會議和內卷會議、各自為戰和步調不一、等級森嚴和歸屬感弱、規則繁縟和折騰復加;在企業內進化的同時,依然關注市場并擇機進入,確保企業穩中求進,行穩致遠。