過去的2020年,可能是中國外貿史上最為“跌宕起伏”的一年。從疫情初期的“訂單荒”、“退單潮”,到年末甚至出現(xiàn)“爆單”、集裝箱供應短缺等現(xiàn)象,中國外貿企業(yè)經(jīng)歷了“過山車式”回溫。
值得注意的是,家居家具等“宅經(jīng)濟”產(chǎn)品,成為推動我國外貿強勁復蘇的主要動力。據(jù)中國海關總署數(shù)據(jù)顯示,2020全年家具及其配件出口額近4039億,較2019年同比增長約12.2%。
面臨新時代下的機遇與挑戰(zhàn),家居企業(yè)該如何借助當前外貿向好態(tài)勢,重回高速增長賽道?本文將從當前外貿大環(huán)境剖析,梳理出家居家具行業(yè)未來出口的發(fā)展思路,為家居人重塑后疫情時代下產(chǎn)業(yè)“出海”信心。
1. 浪來立潮頭 - 強化內功,開創(chuàng)外貿新格局
過去一年,中國成為了全球唯一實現(xiàn)經(jīng)濟正增長的主要經(jīng)濟體,利用外貿進出口和外資逆勢增長,為全球經(jīng)濟復蘇貢獻中國力量。疫情發(fā)生以來,國家密集出臺了一系列“穩(wěn)外貿”支持政策措施,全方位為外貿企業(yè)排憂解難。
三季度開始,我國家具行業(yè)出口逐漸回暖。中國海關發(fā)布,2020全年家具及其配件出口額近4039億,較2019年同比增長約12.2%。
據(jù)中國家具協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù),僅7月份單月,家具行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)增加了39家,單月出口額為58.64億美元。同時,跨境電商逐漸成為穩(wěn)外貿的重要力量。阿里巴巴國際站數(shù)據(jù)顯示,家具行業(yè)交易額同比增長191%,支付訂單數(shù)同比增長112%,出口的熱門產(chǎn)品主要為沙發(fā)、床、辦公桌椅、餐桌椅、兒童床等。
可見,盡管受到疫情影響,作為剛需的全球家居市場需求依然強勁,跨境電商逐漸成為中國外貿出口不可忽視的增長點。
以全球產(chǎn)業(yè)布局的恒林股份為例,全球疫情之下,恒林股份不僅大力推動跨境電商業(yè)務,還投資成立跨境電商海外運營公司,并自建海外倉儲物流基地和跨境電商倉庫,進一步拓展海外市場。
根據(jù)恒林股份半年報顯示,2020上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入17.87億元,同比增長51.06%。從營業(yè)收入貢獻區(qū)域來看,境外銷售收入15.75億元,同比增加5.87億元,占主營業(yè)務收入的88.13%。
由于“宅經(jīng)濟”促使海外市場家居用品需求大增,以敏華控股、喜臨門、浙江永強等為代表的外銷品牌,出口銷售均也顯現(xiàn)出不同程度的上升趨勢。
行業(yè)人士表示,因疫情防控和復工復產(chǎn)的有效進行,中國在全球主要經(jīng)濟體中居于領先地位,對其他國家出口形成替代效應,因此出口逆市大增,而隨著全球經(jīng)濟活動恢復正常,這種替代效應將會弱化。因此,家居企業(yè)能否抓住這次外貿轉型升級的時間窗口十分重要。
一方面,給外貿轉型升級的時間窗口并不是很長,企業(yè)應積極構建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,適應大環(huán)境,盡快抓住有利時機補上短板;
另一方面,企業(yè)需結合實際情況調整發(fā)展策略,不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,盡快擺脫危機,并持續(xù)強化內功,設法重回增長賽道,開創(chuàng)外貿新格局。
2. 迎風逐浪新時代 - 巧借外力擴張海外新版圖
當下全球家具產(chǎn)業(yè)邁入了全新階段,一邊訂單暴增、原材料供不應求等挑戰(zhàn)不斷襲來,一邊適應跨境電商經(jīng)營模式、重新尋找機會壯大企業(yè)、開拓新市場等需求,已然迫在眉睫。
結合當前行業(yè)形勢來看,中國家居家具行業(yè)要想實現(xiàn)外貿升級,不僅要轉變思維,更應以開放的心態(tài)擁抱新變化并迅速行動,具體還需從以下幾個方面發(fā)力:
一是大力發(fā)展跨境電商,實現(xiàn)多方資源聯(lián)動。
二是重視創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)外貿發(fā)展模式已不能適應外部形勢變化的需要,迫切需要以高質量發(fā)展為主線,用創(chuàng)新發(fā)展塑造中國外貿參與國際市場競爭的新優(yōu)勢。
三是不斷提升智能化制造水平。加大制造業(yè)技術改造和設備更新,加強人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、信息服務在行業(yè)的深度使用,逐步提升行業(yè)的科技水平,從生產(chǎn)驅動向服務驅動轉變。利用科技創(chuàng)新,貼合市場實際需求,研發(fā)更多創(chuàng)新產(chǎn)品,推動行業(yè)高質量發(fā)展。
四是加快探索數(shù)字化營銷模式,利用數(shù)字化手段把握市場需求,加大有效供給投入,關注自身經(jīng)營效率優(yōu)化改善,根據(jù)市場實際需求進行產(chǎn)業(yè)鏈細分。例如嘗試線上銷售渠道,如網(wǎng)絡直播、社群銷售等,促進消費模式的多元化。
五是應注重品牌建設。中小企業(yè)的淘汰加速和頭部效應凸顯,未來家具行業(yè)將進一步整合,品牌集中度不斷提速。從長遠看,家具企業(yè)要重新思考企業(yè)的經(jīng)營定位,積極調整并探索新的商業(yè)模式,開辟新的消費方式和商業(yè)文化。
總而言之,我國家具行業(yè)是內需主導、出口為輔的經(jīng)濟發(fā)展模式,近10年,內銷占比持續(xù)在75-80%,國內龐大的內需市場仍是家具行業(yè)發(fā)展的重要支撐。
但是,家具外貿企業(yè)要抓住現(xiàn)階段行業(yè)變化的新機遇,勇敢逐浪,同時也要從長計議,積極探索新市場和逐步轉向內銷市場,做好應對措施。
關鍵詞: 家居企業(yè)