期待嗎?摩托羅拉要賣家電啦!近日，摩托羅拉和Flipkart宣布了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。作為這一合作關(guān)系的一部分，摩托羅拉將通過Flipkart在亞洲市場推出其智能家居設(shè)備，從而進軍家電領(lǐng)域。預(yù)計在不久后將推出冰箱、洗衣機和空調(diào)等一系列智能家電產(chǎn)品，這些產(chǎn)品將率先在印度市場亮相，之后陸續(xù)在其他國家或地區(qū)上市發(fā)售。

疫情之下，昔日手機巨頭摩托羅拉為何在此時選擇布局家電行業(yè)呢?大概率是為了抓住智能家居時代的風(fēng)口吧!隨著5G、AI等技術(shù)的加速發(fā)展，IoT、智能家居成為了全新的風(fēng)口，摩托羅拉自然不想放棄這次再度崛起的機會，所以選擇跨界家電領(lǐng)域也在情理之中。

那么問題來了，摩托羅拉跨界家電贏的可能性有多大?有網(wǎng)友吐槽道，作為曾經(jīng)的手機行業(yè)霸主，摩托羅拉可謂是風(fēng)頭無兩，卻因過度投入銥星計劃和產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新而“玩不轉(zhuǎn)”手機，一步一步走向衰敗。雖說瘦死的駱駝比馬大，但此時此刻摩托羅拉跨界家電，是不理智的，對比華為、努比亞、一加等手機廠商跨界進可攻退可守的電視品類，摩托羅拉跨界存量狀態(tài)下的冰空洗白電市場，短期內(nèi)是不靠譜的，消費者買賬的可能性也不大，成功的幾率可以算是渺茫，到頭來估計也是白忙活。各位看官，當(dāng)摩托羅拉牌家電在國內(nèi)上市后，你會掏腰包購買嗎?

羅永浩又火了，鈕鈷祿·老羅新鮮“出爐”。9月23日晚，在《脫口秀大會》總決賽上，羅永浩向人們講述了他的近況：始于2018年底的6億債務(wù)，目前已經(jīng)還清了4個億，剩下的2億預(yù)計在1年內(nèi)還完。羅永浩還不忘調(diào)侃，等債務(wù)徹底還清后，打算拍一部講述自己還債歷程的紀(jì)錄片，片名就叫《真還傳》。

話說，在還債的漫漫路上，羅永浩都干了啥?為了還債，羅永浩做了很多嘗試，如進入所有可賺錢的行業(yè)、變賣資產(chǎn)、直播帶貨、廣告代言與到處跑活動，其中直播帶貨占據(jù)了羅永浩收入絕對的大頭，據(jù)統(tǒng)計，4月10日以來，羅永浩共進行37場帶貨直播，總銷售額9.3億元，獲取坑位費4.26億元，當(dāng)真是盆滿缽滿啊，對得起“折騰”二字啊。而這也無形中打臉了“下周回國”的賈躍亭先生，同樣負債累累，同樣被稱為“老賴”，但羅永浩勇于還債的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感，很值得賈先生學(xué)習(xí)。嗯，讓我們一起期待《真還傳》的早日開播~~。

暴風(fēng)尷尬退市，昔日的“影音霸主”走向沒落。21日股市一開盤，暴風(fēng)退遭一字跌停，跌幅達到20%，報1.18元，成為A股歷史上首只跌幅20%的退市股。9月22日，暴風(fēng)集團再次跌停，股價報收0.94元/股，市值3.1億，距離高峰期超過400億的市值縮水百倍。截至2020年9月23日，暴風(fēng)退公司總市值為2.47億元，距公司歷史最高市值408億元已下跌99%。至此，暴風(fēng)的身影將永遠不會在A股出現(xiàn)。

短短4年，從一代“妖股”到凈資產(chǎn)為負，除了領(lǐng)導(dǎo)人馮鑫身陷囹圄外，暴風(fēng)失敗的主要原因是盲目擴張追風(fēng)口。站在2015年市值高點，暴風(fēng)決定向“全球DT大娛樂”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)范圍一度涵蓋體育、VR、影視、音樂等十余個領(lǐng)域，但隨著融資不利，硬件不斷燒錢，使得暴風(fēng)無力掌控全局，自身業(yè)績也連年下跌，2018年跌至谷底，2019年財報也隨著馮鑫的倒臺一同煙消云散。不難看出，消費升級時代，雖然企業(yè)多元化發(fā)展是大勢所趨，但需在優(yōu)先發(fā)展主業(yè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場需求在其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)行業(yè)中尋求機會，配合主業(yè)的發(fā)展，彌補主業(yè)的缺陷和不足，而不能主次不分，更不能本末倒置，而暴風(fēng)的失敗就是最好的證明。家電企業(yè)需以此為戒!

在轉(zhuǎn)讓格力電器后，格力集團轉(zhuǎn)身擁抱了小米。格力集團在轉(zhuǎn)讓15%股權(quán)給高瓴資本，套現(xiàn)400多億后，用35.45億元投資了小米。據(jù)格力集團微信公眾號發(fā)布的消息，近日格力集團與小米集團、中信銀行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，三方約定在產(chǎn)業(yè)基金、金融服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、項目合作、資源共享等方面開展深度合作。

事實上，格力集團與小米走到一起并不奇怪。一個是傳統(tǒng)制造企業(yè)，一個是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，強強聯(lián)合更能碰撞出不同的火花。之所以格力集團投資小米，大部分原因是看好小米的發(fā)展模式和潛力。與格力電器相比，小米智能家居的生態(tài)鏈更為全面、多品類，目前已形成完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，市場空間廣闊，并且，極具競爭力的價格也使小米智能家居成為大眾“買得起的第一個智能家居”，前景被看好，尤其是今年上半年各項業(yè)務(wù)逆勢增長，全面超越市場預(yù)期。格力集團可借助小米在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的豐厚積累，填補更多產(chǎn)業(yè)空白，同時也可通過產(chǎn)業(yè)投資的方式，引進符合珠海發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目。對小米而言，則可借力格力的核心技術(shù)，提高相關(guān)小米生態(tài)鏈的產(chǎn)品品質(zhì)，使質(zhì)量更有保證，從而擺脫性價比的標(biāo)簽，向高端進軍。OK!雙贏!

關(guān)鍵詞： 摩托羅拉